2011年1月8日下午，公司召開2011年工作會議，回顧總結2010年工作，研究部署2011年目標任務。公司各車間部門班組長、工段長、全體中層以上幹部共計60人參加會議。會議由董事長助理胡連榮主持。

   會上，公司總經理程磊楠代表了公司領導班子，就公司在2010年生產經營等各方麵的工作進行了總結，2010年公司麵對複雜多變的國內外經濟環境，公司全體員工團結拚搏、積極作為，全年產銷量增長13.7%；銷售收入增長20.8%；職工人均收入增長16.3%，銷售資金回收率超過100%，全年安全生產無重大事故，實現了第二十個安全年，全年完成萬元產值能耗同比下降40%，摘掉了省級重點能耗企業大戶的帽子，取得“省級安全標準化企業”達標證書，並連續第三年榮獲全國“安康杯”先進集體，公司繼續保持和諧穩定健康發展的強勁態勢。

2011年，董事會根據國內外形勢新變化新特點，提出產銷量3.8萬噸、增長11%；銷售收入3.5億、增長15%；實現利潤3300萬元，增長8%；職工人均收入增長10%以上；銷售資金回收率達到100%，實現第二十一個安全年。根據目標，會上生產、營銷、技術、管理的分管領導就各條線的工作進行了布置。公司將全麵貫徹黨的十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞轉型升級這個主題，堅持把污的91视频APP下载升級換代作為主攻點、堅持把提高技術創新作為支撐點、堅持把節能減排作為著力點、堅持把和諧創業作為落腳點，強化安全生產、紮實細節管理，努力實現經濟效益和社會效益可持續性發展。

董事長包天雄在會上對與會人員提出三點要求，一要及時貫徹會議精神，把握工作主動權。二要立足企業實際，創新工作思路。三要及時分解各項任務目標，全力抓好落實。帶領公司全體員工，開拓創新，努力拚搏，為創造公司更加美好的明天而努力奮鬥。