一年之計在於春  公司召開一月份經濟運行分析會

2月3日，公司在二樓會議室召開一月份經濟運行分析會，會上各分管領導、部分中層幹部通報了一月份生產、經營、技術、安全和管理等運行情況，董事長作分析點評。全體中層幹部、工段長及各技術課題組長、市場大區經理等參加會議。

一月份在各部門和全體員工共同努力下，特別是職代會召開以來，上下統一思想，較好地完成月度的目標和任務，完成產量4038噸、銷量3318噸，實現安全生產和清潔生產，為公司一季度開門紅目標的完成打下良好的基礎。二月份各部門要努力克服春節假期工作時間短、市場啟動遲等困難，緊緊圍繞銷售目標，市場、技術、生產、安全、采購、物流、財務、行政等都提出了相應的目標任務和工作重點。新廠基建工作正進行三個主體車間和動力車間內部粉刷和設備就位，目前各車間室內的設備已90%就位。

程磊楠董事長對一月份各部門工作給予充分肯定，一年之計在於春，一月份工作的首戰告捷，給全年目標完成起好頭，為確保實現一季度開門紅，他向各部門提出新的要求：銷售要加強資金風險掌控，不僅銷量要保證，更要保證資金回收；技術通過改革在一月份取得初步成效，下一步要更加細化考核，以市場需求為前提，以數據說話；各部門尤其是製造部要把安全環保生產放在一切工作的首位，越是生產任務重、越是忙的時候，就越要重視安全、環保、質量和成本；要在確保新廠基建安全和質量的前提下，強化管控，責任到人，千方百計加快項目進度，確保新廠建設按期完成。