加強班組長能力建設   提升基礎管理水平

公司行政和工會聯合舉辦2013年“班組長培訓交流會”

7月28日，由公司行政和工會聯合舉辦的班組長培訓交流會在安吉召開。來自公司各部門的25名班組長參加了會議。黨委書記、董事長包天雄，總經理程磊楠、董事長助理胡連榮、工會主席傅震紅等相關領導出席會議。

會議首先由總經理程磊楠向大家介紹了公司上半年的生產經營情況，並就目前班組長能力建設和班組建設的實際，從班組管理為什麽要做、班組管理要做什麽及如何做好班組管理三大方麵深入淺出的為班組長進行了培訓。

會議根據2013年董事會目標和總經理上半年工作報告，廣泛交流了班組管理的亮點、難點和班組建設方麵的經驗。各位班組長的發言立足崗位實際，從不同的角度闡述了以身作則、“幹”字當頭、安全生產、關心群眾、創新思路、提高技能的班組管理經驗和工作方法。對參加會議的班組長們進一步做好基礎工作，當好班組長，起到了極好的啟示作用，為實際工作的開展提供出寶貴的示範教材。

黨委書記、董事長包天雄在會上作了重要講話，講話指出，上半年公司各項任務的完成和成績的取得，離不開各位班組長和全體員工的努力，公司在繼續抓好“兩級班子”建設的同時，也要抓好“班組長隊伍”建設，加強“班組長隊伍”建設是一項基礎性的工作，是公司麵向未來、著眼長遠的戰略舉措，是現實而緊迫的工作要求，是強化企業管理基礎的根本措施，是企業和諧發展的長遠需要。包天雄董事長還從自身工作經曆，談了班組長必須要具備的“三要素”，要能吃苦、要能吃虧、要能管理，班組長作為公司最基層的管理人員，是一切工作的最終組織者和執行者，對公司戰略執行、目標實現、管理提升十分重要。各位班組長要充分發揮好主人翁精神，更加積極主動地帶好員工隊伍，為實現全年目標打下堅實地基礎。

此次會議既是一次班組長的經驗交流會，又是一次班組建設的推進會。在交流探討中，查找自身不足和問題，改進工作方式和方法。從而進一步提升班組長工作水平，推動班組建設工作向廣度和深度發展，為企業培養和造就一批素質高、能力強的“兵頭將尾”發揮積極作用。