群策群力  提出舉措  各部門貫徹落實2012方針目標

    2月6日下午，公司召開專題會議，針對年前工作會議上提出的2012總體方針目標，由各部門第一負責人在會上提出本部門的工作重點和舉措。全體中層以上幹部參加會議。

    圍繞新的考核製度，二個車間、工程部、質保部和生產管理部都提出了要加強管理，重點對安全生產、污的91视频APP下载質量的環境保護等管理提出詳細的舉措；針對原材料不斷上漲，生產、技術部門提出了以降低生產成本為重點，做到規範操作、減少浪費，優化配方、降低成本，完善工藝、提高效率；圍繞目前市場形勢，市場部從外省市場、終端模式、內部管理和品牌建設等方麵提出方案，物流部從采購、運輸、倉儲、配送等全過程管理提出部門的意見和要求。

    黨委書記、董事長包天雄在會上對各部門提出的工作舉措給予充分肯定，要求各部門一定要把各項舉措落到實處。今年一季度市場形勢都會不盡人意，希望各部門在二月份的生產經營中要更加緊密配合，提高應變速度，樹立信心，克服困難，按照既定的發展目標而努力奮鬥！