隨著公司“精細管理工程”這一方向性的思路確立後，各部門結合企業的現狀，正積極有效地開展。按照“精細”的思路，找準關鍵問題、薄弱環節，隻有這樣才能實現精細管理工程在公司發展中的功能、效果和作用。同時，91视频网站下载也要清醒地認識到，“精細管理工程”最終為企業可持續發展，夯實基礎管理工作。
    結合細節管理，91视频网站下载在培訓上找細節，立足實際，改進培訓形式，注重培訓的特色化、實效化，構建起多渠道、全覆蓋的培訓體係，四月份，先後組織觀看汪中求的＜細節決定成敗＞培訓講座、聘請外部專家對計量測量體係、標準體係進行培訓，並輸送計量內審員、入黨積極分子、計算機應用操作等外部培訓，僅四月份共組織七批207人次參加培訓；通過培訓，增強了員工對企業的認同感，增強員工與員工，員工與管理人員之間的凝聚力及團結精神。同時通過不斷培訓，可以增強員工對本職工作的認知力和辦事能力，還可以開拓員工的視野，提高員工的綜合素質。培訓之後，大家受益匪淺，對“細節源於態度，細節表現素質”有了更深刻的認識，認為應該正確對待工作中的細節，把小事做細，把細事做透，真正把每一件事情做好。